M&A戦略・案件支援
日本市場における成長戦略を踏まえ、M&A戦略の立案や案件推進を支援します。
買収候補先の検討、事業提携・資本提携スキームの整理、交渉支援などを通じて、戦略的な事業拡大をサポートします。
サービス
日本市場で非連続な成長を実現するためには、M&A等の成長戦略が重要です。
M&A戦略立案、DD、バリュエーション、PMI支援などを通じて、事業拡大を支援します。
日本市場における成長戦略を踏まえ、M&A戦略の立案や案件推進を支援します。
買収候補先の検討、事業提携・資本提携スキームの整理、交渉支援などを通じて、戦略的な事業拡大をサポートします。
M&A実行に必要となる各種DD(デューデリジェンス)やバリュエーションを支援します。
財務・税務・ビジネス面の分析を通じて、投資判断やリスク把握をサポートします。
また、対象会社の事業性分析や企業価値評価にも対応します。
M&A後の統合プロセス(PMI)やガバナンス体制整備を支援します。
組織体制構築、管理プロセス整備、内部統制対応などを通じて、統合後の持続的な事業運営をサポートします。
海外本社との連携や、日本法人特有の運営体制構築についても支援可能です。